ALLCORE - Focus sulla riorganizzazione

Fatto

Si è tenuto nelle giornate dell’8 e 9 giugno l’Allcore Weekend, meeting aziendale che ha consentito al management della Società di andare attraverso i principali riassetti organizzativi derivanti dal processo di riorganizzazione in atto. 

Un passo indietro, come rappresentato nella ricerca pubblicata lo scorso 29 maggio, Allcore ha avviato un processo di riorganizzazione societaria finalizzato ad un recupero di redditività nonché ad una maggior integrazione tra le diverse aree di business in cui il gruppo opera.

A qualche settimana dalla pubblicazione del nostro report, il management ha confermato che le azioni correttive identificate sono, come da attese, in via di implementazione e saranno completate indicativamente entro la fine dell’estate.

Parte integrante del processo di riorganizzazione verterà su di un più estensivo e trasversale utilizzo di algoritmi di intelligenza artificiale che consentiranno un aumento della produttività e supporteranno la ridefinizione dei processi aziendali, a beneficio delle attività di cross-selling. Una maggior produttività che dovrebbe tradursi in un risparmio annuo prossimo a €0.5 milioni annui, legati essenzialmente a minori costi del personale, senza che ciò possa ragionevolmente comportare un impatto (negativo) sulla generazione di ricavi.

In questo contesto, la Società ha sviluppato due nuove prodotti, coerenti e funzionali al perseguimento del rivisitato indirizzo strategico:

1. Tutoring Evolution
2. Allgrowth

In particolare, il primo (c.d. Tutoring Evolution), capitalizzando sugli eccellenti risultati ottenuti dallo sviluppo e dal continuo addestramento di algoritmi di intelligenza artificiale, combina il prodotto best seller di pianificazione fiscale fornito da Soluzione Tasse con l’attività di controllo di gestione, analisi dei risultati aziendali e miglioramento delle marginalità. Il connubio di questi due prodotti potrà consentire ai clienti Allcore di avvalersi di un team di professionisti, (commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro) unitamente a project manager esperti di Amministrazione, Finanza e Controllo, tra di loro coordinati per fornire ai clienti spunti operativi tesi all’ottimizzazione fiscale nonché al miglioramento della redditività caratteristica.

Parallelamente, il servizio Allgrowth integrerà i servizi precedentemente offerti dalle BusinessUnits Quantico, Finera ed Amyralia in un’unica proposta consulenziale: uno screening a 360 gradi che potrà evidenziare punti di forza e aree di potenziale miglioramento, offrendo spazio al project manager di proporre servizi in upsell. Non da ultimo, la combinazione di differenti servizi in un unico prodotto, ci attendiamo possa essere funzionale ad una migliore allocazione delle risorse dedicate al marketing, con un potenziale minor costo per lead generato.

Effetto

Una riorganizzazione che rivisita nel profondo l’ecosistema societario diretto dalla capogruppo Allcore che punta, sempre più, a consolidare il proprio ruolo di business partner per le PMI italiane, levereggiando in modo sinergico le competenze trasversali maturate sul versante della consulenza manageriale, della finanza agevolata nonché dello sviluppo tecnologico, a beneficio di una crescente redditività consolidata.

Confermiamo giudizio BUY, con target price pari a Eu3.50 per azione.