Ovs Group - Intervista al Ceo Stefano Beraldo
Al centro dell'attenzione: moda, acquisizioni e nuovi progetti nello sport e nella nautica

Fatto
Il CEO di OVS, Stefano Beraldo, in un’intervista al Corriere sabato, ha parlato del percorso di trasformazione del gruppo e le prossime sfide. OVS ha costruito la propria crescita offrendo ai clienti storici la continuità di prezzi accessibili e affidabilità, ma aggiungendo un posizionamento più alto in termini di stile e qualità, capace di attrarre anche chi era abituato a brand premium. Beraldo ha sottolineato come il gruppo oggi possa competere con i grandi player globali, con un modello che si differenzia dalla corsa al ribasso dei prezzi. Tra i risultati che danno più soddisfazione, il CEO cita il successo della moda femminile, l’evoluzione di marchi come Piombo, diventato brand a sé con corner e comunicazione dedicata, e soprattutto Les Copains, oggi la seconda marca più importante nei negozi OVS, cresciuta senza togliere spazio a Piombo. Anche il beauty registra performance eccellenti, mentre le linee sportive sono in espansione con eventi come Wanderlust e, dal prossimo anno, un progetto nella nautica legato a performance e tempo libero, con rimandi anche alla Coppa America.
Sul fronte acquisizioni, Beraldo ha confermato l’interesse per Kasanova, coerente con la strategia del gruppo che negli anni ha rilanciato marchi storici come Upim, Croff, Stefanel, Golden Lady e Goldenpoint. Quest’ultima, entrata nei conti a luglio, ha contribuito positivamente senza però alterare il trend organico, già in forte crescita. A livello internazionale, il gruppo prosegue l’espansione: a ottobre aprirà il primo store in India, a New Delhi, seguito da un secondo punto vendita a Mumbai nella primavera 2026.
Effetto
La valorizzazione dei brand, l’espansione in nuovi segmenti (beauty, sport, nautica) e il focus su acquisizioni mirate rafforzano il posizionamento competitivo del gruppo.
L’internazionalizzazione, a partire dall’India, apre un ulteriore capitolo di cresci ta che potrà essere valutato grazie alle collaborazioni e al modello wholesale senza pesare sul P&L in termini di costi.
Azioni menzionate
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